Po co mi planowanie?

Jak planowanie może zmienić Twoją firmę.
Wyobraź sobie, że jedziesz na urlop do Chorwacji. Co robisz? Wsiadasz do auta i masz nadzieję, że znaki drogowe oraz ludzie, których zapytasz o drogę doprowadzą Cię do miejsca, które Ci się spodoba?

Czy może surfujesz po Internecie albo przeglądasz oferty biur podróży i ustalasz miejsce wakacji. zbierasz opinie innych, rezerwujesz noclegi, a potem bierzesz mapę i planujesz trasę,
tak aby najszybciej i najwygodniej dotrzeć do celu?

Ja bym wybrała rozwiązanie drugie - a Ty?

Podobnie jest z prowadzeniem firmy. Jaki jest Twój cel? Do czego dążysz? Czy kiedykolwiek zadałeś sobie to pytanie? A może działasz z dnia na dzień, rozwiązując bieżące problemy i troszcząc się o to, aby było na bieżące opłaty?

Jak będzie wyglądała Twoja firma za rok? Za 5 lat? Czy dalej będziesz zapracowanym człowiekiem,
który pracuje 20 godzin na dobę?

A może będziesz pracować tyle ile chcesz, kiedy chcesz, będziesz robić to co lubisz, a wakacje mieć
kilka razy w roku, podczas gdy Twoja firma będzie na nie zarabiać ? bez Twojego bezpośredniego udziału?

Pewnie już domyślasz się, jak to osiągnąć. Tak! Planując!

Ale nic nie stanie się samo!.

Zróbmy parę założeń:
> chcesz, aby z miesiąca na miesiąc liczba zamówień wzrastała o 5%.
> chcesz, aby przybywało Ci 100 nowych klientów miesięcznie.
> chcesz, aby przychody rosły z miesiąca na miesiąc o 10%
> dążysz, aby liczba zwrotów nie przekraczała 1% zamówień

Powiesz ambitny plan! Będę dążyć do tego, aby osiągnąć postawione sobie cele!

Ale czy to wystarczy?

Prawdą jest, że w natłoku codziennych zajęć możesz o tym planie zapomnieć. Za pół roku się obudzisz i zauważysz, że liczba zwrotów jest coraz większa, klientów nie przybywa, a liczba zamówień pozostaje na tym samym poziomie. Konkurencja pnie się do góry, a Ty? Niestety stoisz w miejscu.

Powiesz, plan jest bez sensu, nie mam czasu na codzienne monitorowanie czy wszystko idzie zgodnie
z nim.

A może chciałbyś mieć kogoś, kto by za ciebie sprawdzał, czy wszystko idzie zgodnie z planem, a przy jakimkolwiek odstępstwie od planu niezwłocznie Cię o tym poinformował, abyś mógł od razu zareagować?

Może wystarczy zmienić opis produktu albo dodać jakiś bonus?